制(z✘£Ωγhì)造過程質量情況統計(jì)往往是(¶​shì)手工(gōng)、事(shì)後展開(kāi)統計(jì)和(hé)™∏♥彙總，而且要(yào)對(duì)多(du ✔ ō)個(gè)車(chē)間(jiān)、多(duō)個(gè)檢驗點進行(¥>xíng)系統的(de)合格率統計(jì)、不(bù)良柏拉₩÷♥§圖分(fēn)析統計(jì)工(gōng)作(zuò)量非常‍₹大(dà)，想展開(kāi)某段時(shí)間(jiān®↕)、某産品型号、某檢查/檢驗工(gōng)序的(de)β₩♦π合格率統計(jì)往往要(yào)作(zuò)為(w>♣èi)專項工(gōng)作(zuò)安排給有 ♦Ω(yǒu)關人(rén)員(yuán)，且要(y¥↓ào)接受等待的(de)煎熬，統計(jì)效率低(dī)下(xià)、準•¥≥ 确性有(yǒu)待提升，且二次統計(jì↑ γ )機(jī)動性差。另外(wài)産品過程質量控制(zhì)沒有(yǒu)真✘σ✘≤正應用(yòng)SPC統計(jì)過程控制(zhì)先進方∞α法展開(kāi)過程質量能(néng)力控制(zhì)，停留±¥×在合格率的(de)控制(zhì)水(shuǐ)平上(shàng)。這(zhè₽"¥)些(xiē)都(dōu)是(shì)實現‍φ•(xiàn)企業(yè)質量管理(lǐ)精細化(huà)的(de§♥)阻礙。
     安必興制(zhì)造質量管理‌ε•∞(lǐ)解決方案将涵蓋檢查、檢驗、返工(gōng)、♥β不(bù)合格處理(lǐ)及損失鑒定、質量統計(jì)分(f©§ēn)析、等功能(néng)。需要(yào)通(tōn★ πg)過生(shēng)産過程各檢驗計(jì  )數(shù)型數(shù)據進行(xíng)采集系統≥α采集，，實現(xiàn)任一(yī)時(s​€£hí)間(jiān)段、任一(yī)産品型号、任♦γ€一(yī)檢驗點的(de)一(yī)次交檢合格率、不(bù)良柏拉✘↑圖分(fēn)析、不(bù)良TOP 10對(duì)€φ✘比等動态統計(jì)和(hé)分(fēn)析。對(d≠→uì)計(jì)量型質量特性基于SPC統計(jì)過程控制(zhì)¥★✘≠系統展開(kāi)過程控制(zhì)策劃、數(shù)據采集、↓↑Ω​控制(zhì)圖、直方圖及統計(jì)量分(fēn)析，并基₹§♣→于IT技(jì)術(shù)實現(xiàn)  <制(zhì)造質量閥管理(lǐ)（如(rú)一(yī)天內(nèi)同一(yπεΩī)A類不(bù)良發生(shēng)2次系統自(zì)動發出 ∑預警消息）及過程能(néng)力展開(kāi)監控，對(duì≥¥)各車(chē)間(jiān)展開(kā∏≈i)質量監控預警，也(yě)可(kě)自(zì<≥>)動發起糾正預防措施。基于改進驗證需要(yào)提供具γ♠α♠體(tǐ)不(bù)良項目改進跟蹤效果驗證統計(jì)分(fēn)Ω₩≠♥析平台支撐。實現(xiàn)制(zhì)造過程質量的(d©ββe)在線統計(jì)分(fēn)析和(hé)監控預警，₩‍↕為(wèi)制(zhì)造過程質量持續改進提高(gāo)支>®撐。
1.1.1 制(zhì)造不(bù)良标×λ 準化(huà)
     考慮到(dào)統計(jì)分(f☆<ēn)析報(bào)表的(de)需要(yào)，不(bù)良編碼将展開(kā‌∞∏αi)不(bù)良類别、嚴重度等屬性定義。
 1.1.2 制(zhì)造過程數(shù)據內(nèi)容
以下(xià)對(duì)核心采集內(nèi)容進行(xíng)簡要(yλ×'ào)介紹：
生(shēng)産計(jì)劃信息：
     系統将導入ERP計(jì)劃信₩∑✘∏息，通(tōng)過該技(jì)術(shù)手段可¥₩←(kě)以大(dà)幅減少(shǎo)過程檢驗錄入≥₩•采集工(gōng)作(zuò)量。即輸入批次号系統自(zì)動導入≈®Ωα與該批次産品配對(duì)的(de)型号、數(shù)量、客戶、訂單号等信息提§↔≤σ高(gāo)現(xiàn)場(chǎng)作(zuò)業(yè&β→£)效率。
     檢驗不(bù)÷<​良信息：檢驗人(rén)員(yuán)過 ‌<ε程檢驗産品批次信息、檢驗數(shù)據信息、判定結果及不(bù)良項目等信±‌息展開(kāi)采集，确保各車(chē)間∏≈​(jiān)産品一(yī)次合格率及不(∞₽ 'bù)良柏拉圖分(fēn)析的(de)動态展開(kāi)
     展₩✘↓開(kāi)不(bù)合格品處理(lǐ)及損<↓ 失鑒定信息的(de)在線采集
     展開(k♠÷āi)計(jì)量型質量特性檢測數(shù)據的(de)采集，基于£λ×₹SPC統計(jì)過程控制(zhì)系統展開(kā₹§™©i)過程能(néng)力的(de)控制(z♣>π hì)圖、直方圖及統計(jì)量分(fēn)析等。也(yě)可δ★™™(kě)根據檢測設備、器(qì)具的(de)自(zì)動采集條件(ji₽↑✔àn)具備情況展開(kāi)自(zì)動采集。
1.1.3檢驗管理(lǐ)（含入庫、出庫檢驗）
系統将對(duì)各檢驗不(bù)良信息展開(kāi<γ")采集，不(bù)良采集檢驗數(shù)據采集步驟描述："πα
     ≥&$¥1.通(tōng)過用(yòng)戶登錄賬号，系統自(zì)動識别♦>當前采集點采集工(gōng)序、采集人(rén)員(yuánβε)、車(chē)間(jiān)、生(shēng)産線等信息；
     2.檢驗λ♥↑✘時(shí)通(tōng)過訂單号或産品批次号的(de)錄入βε≤↓，系統自(zì)動從(cóng)生(shēng)£∞≤&産計(jì)劃信息中導入對(duì)應的(£∏ε¥de)産品型号、數(shù)量等訂單或批次βΩ‌✘信息（需要(yào)與ERP集成）。
     3.再展開(kāi)檢驗信息的(d<πe)采集，系統自(zì)動展開(kāi)自(zì)動判标©•π≈及結果判斷。
 
1.1.4 不(bù)合格品處理(lǐ)及損失鑒定
1.1.4.1 不(bù)合格品處理(lǐ)
      生(shēng)↑≠成或檢驗人(rén)員(yuán)發現(↓✔xiàn)不(bù)良時(shí)可(kě)以在線填 ±★寫不(bù)合格處理(lǐ)單，在線發起不(bù)合格處理(lǐ)↔≠流程，系統将采用(yòng)工(gōng)作(zuò)流以任務驅動的(d↓₹ e)方式實現(xiàn)不(bù)合格處理(lα₽φ ǐ)流程流轉，相(xiàng)關審理(lǐ)人(rénε∞∞)員(yuán)在系統收到(dào)任務後在線填寫處理∞ σ(lǐ)意見(jiàn)提交後即可(kě)，以此實現(xiàn)多(duō ₹)部門(mén)在線協同處理(lǐ)，提高(gāo)了(le)不(b ₽ù)合格處理(lǐ)的(de)效率。同時(sh↑φ≠í)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)可(kě)以對(duì)處理(lǐ)§$​過程進行(xíng)跟蹤監控，并可(kě)設置處理(lǐ)期限，當超過處理(lε∏​₽ǐ)期限後系統将以郵件(jiàn)方式自(zì)動進行(x✘↔✘∞íng)催辦并同時(shí)告知(zhī)相(x±↔♣iàng)關人(rén)員(yuán)，确保不(bù)合格♦≈"問(wèn)題的(de)有(yǒu)效閉環。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
不(bù)合格處理(lǐ)單據
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
不(bù)合格處理(lǐ)流程示例
 
 
 
 
 
 
 
 
 
{C}1.1.4.2      {C}{αγ×↓C}內(nèi)部損失鑒定
 
 
 
 
 
 
 
 
結合報(bào)廢處理(lǐ)流程，在報​♠(bào)廢處理(lǐ)流程最後一(yī)步設置報(bào£≤)廢損失鑒定，實現(xiàn)對(duì>™)每次報(bào)廢的(de)損失量化(huà)、統計(jì)。實現(xiàγΩ δn)損失數(shù)據采集的(de)過程化(huà)。
 
 
 
 
 
 
 
 
1.1.5        &↔©♠↑nbsp;      ÷π↔↔ 制(zhì)造質量統計(jì)分(fēn)析
生(shēng)産過程各關鍵檢驗工(gōng)序不(bù↓≈)良信息采集後，系統将展開(kāi)多(duō)維度統≥✔ 計(jì)分(fēn)析，為(wèi)企 ★φδ業(yè)質量改進分(fēn)析提供專業(yè)↕≥>、高(gāo)效的(de)平台支撐。系統可(k壧ě)實現(xiàn)對(duì)産品類型、↑♣​産品型号、檢驗工(gōng)位（如(rú)'♣☆入庫檢驗）、時(shí)間(jiān)段條件(jiàn)的(de)組合自​•(zì)定義統計(jì)及趨勢展現(xiàn)。可(kě)實現(xiàn)¶≠α✔入庫檢驗等檢驗工(gōng)序的(de)一(yī)次交檢不(bù)良率展開π≥(kāi)統計(jì)，并可(kě)針對(duì)管理(lǐ®™)需要(yào)定義統計(jì)的(de)時(shí)間(jiāγ±‍£n)區(qū)間(jiān)等條件(jiàn)。滿足✘☆各層别管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)查詢需求。
 
 
 
 
 
 
{C}1.1.5.1  &nbs≤↔p;   {C}{C}綜合不(bù•"≈‍)良柏拉圖
系統支持自(zì)定義組合條件(jiàn)如(rú)：時(shí)± 間(jiān)段+産品型号+檢驗工(gōng)位等組合條件(jiàn)展開(ו•kāi)不(bù)良柏拉圖分(fēn)析，同時(shí)✘✔σ<支持柏拉圖分(fēn)組選擇功能(néng)，如β∏↕(rú)使用(yòng)不(bù)良項目或→±♣∏産品型号分(fēn)别進行(xíng)不(bù)同角度的(λ∑₹de)柏拉圖分(fēn)析，以滿足不(bù)同場(chǎng)景的(d ₹e)時(shí)間(jiān)分(fēn)析需求。
分(fēn)析人(rén)員(yuán)可(kě)以依托改"★βε靈活的(de)柏拉圖分(fēn)析實現(xiàn)各層别不(bù)良  ↓柏拉圖分(fēn)析工(gōng)作(zuò)的(de)展開(kāi)，δ↑如(rú)
{C}ü  {C}{C}各産品型号不(bù)良柏拉圖
{C}ü  {C}{C}檢驗工(gōng)序不(bùδ≠& )良分(fēn)别柏拉圖
{C}ü  {C}{C}入庫檢驗工(gōng)序不(bù)良柏拉圖₩→<©
{C}ü  {C}{C}不(bù)良部位柏拉圖
{C}ü  {C}{C}責任單位柏拉圖
{C}ü  {C}{C}。。。
 
{C}1.1.5.2      {C}{↔↕♥€C}不(bù)良TOP 10對(duì)比
系統支持自(zì)定義時(shí)間(jiāβ♠n)段，展開(kāi)機(jī)型不(bù)良TOP 10的(d>☆>e)不(bù)良産品型号、不(bù)良産品類型、不(bù)良責任班組的(d‌→€e)不(bù)良項目比較、分(fēn)析。
如(rú)選擇2011年(nián)11月(yuè)1日(r♦λ£®ì)至2011年(nián)11月(yuè)30日(rì)₽>，選擇四種不(bù)同産品型号産品展開(kāi)不(bù♦✔↔ )良項目TOP 10比較，這(zhè)樣我們可(kě)以直觀的(∏₹πde)看(kàn)出各産品十大(dà)不(bù)良項目的(d‍≤£e)構成，通(tōng)過比較可(kě)以直觀了(le)解某型号不 €€π(bù)良項目中的(de)典型項目。
 
{C}1.1.5.3    α ♣"  {C}{C}單項不(bù)良分(fēn)析
不(bù)良項目改善對(duì)策執行(x✘ íng)後，對(duì)于不(bù)良對(duì)策的(de"£)效果驗證往往是(shì)我們頭疼 ，實際管理(lǐ)過程中效果↓>♠↔的(de)驗證往往耗費(fèi)我們大(α​dà)量的(de)精力，且數(shù)據≤✘'的(de)準确性很(hěn)難保證。改善後某單項不(bù)良的(de♦↕↑)最近(jìn)是(shì)處于惡化(huà)還(hái)是(shì±↕≤)良化(huà)狀态？針對(duì)該項不(bù)良的(de)對(du ≤"&ì)策是(shì)否有(yǒu)效？這(zhè)些(→↑≠xiē)問(wèn)題是(shì)我們管理(lǐ)中經常遇到(dà♠↑ ↔o)的(de)困難。我們的(de)系統可♠↑©•(kě)以實現(xiàn)公司任一(yī)産品、↑≥任一(yī)不(bù)良項目的(de)趨勢跟蹤，為(w↓"±èi)後續産品不(bù)良改善對(duì)策效果驗證提供了(le)高(gāo)•☆φ效支撐。
假設劃傷為(wèi)當前産品的(de)第一(yī)大(dà)不(απbù)良，那(nà)我們可(kě)以通(tōng)過單項不(bù)良率/不←>(bù)良數(shù)推移圖展開(kāi)本項目不(bù)良（劃傷）不("₽bù)良的(de)不(bù)良率趨勢查看≈γ✔(kàn)，了(le)解劃傷不(bù)良一(yī)段時(shí)間♣¥±(jiān)期間(jiān)是(shì)出于惡化(huà) ♥∑>化(huà)是(shì)在改善狀态。在查詢時(shí)系統支持自(zεαì)定義時(shí)間(jiān)段、産品類别、機(j£↔ φī)型及班别（或生(shēng)産線）條件(j↑§π≠iàn)組合展開(kāi)如(rú)下(xià)圖←≤示例的(de)某單項不(bù)良的(de)推移圖趨勢查詢。也(yě)可(kě↓≈)選擇某個(gè)采集點（如(rú)成品檢驗）展開(k₽ λγāi)成品檢驗某産品的(de)某項不(bù)良的(de)趨勢查看α∞€←(kàn)。
   
 
 
1.1.6    &nbs≈<≈↓p;       &n↑♥bsp;   基礎維護
為(wèi)保證系統正常運行(xíng)，需對"™÷(duì)不(bù)良、車(chē)間(jiān)、工(gōn€≤g)序、采集點等信息展開(kāi)标準化(huà)維護。
系統支持對(duì)過程檢驗項目、檢驗标準、抽≈ ​ 樣方案展開(kāi)維護，對(duì)各工  ♠♦(gōng)序制(zhì)程檢驗展開(kāi)支撐。
 
    現(xiàn)→♦β∞在大(dà)多(duō)制(zhì)造型企業(yπ©₽è)都(dōu)是(shì)根據公司業(yè)務，訂單來(lá₽Ω<i)定制(zhì)生(shēng)産的(de)。市(shì)場(chǎng)需≤↔求的(de)多(duō)變性，也(yě)♦λ ×使得(de)對(duì)訂單型企業(yè)的(d±δβe)生(shēng)産制(zhì)造的(de)β>γ♣要(yào)求越來(lái)越苛刻，最高(gāo)♣​←的(de)産品規範、最低(dī)的(de)σ↕∞最終成本、最快(kuài)的(de)上(shàng)市(shì)時  ✘÷(shí)間(jiān)和(hé)最佳的(de)産品質量等給制(zhì®γ)造業(yè)施加了(le)巨大(dà)的(de)壓力。借此，車(chē​€σ§)間(jiān)生(shēng)産管理(l ↔☆ǐ)好(hǎo)壞關乎著(zhe)企業(yè)的(de"α)盈利、甚至把握這(zhè)公司生(shēng)存的(d₩₽★e)命脈。和(hé)一(yī)些(xiē)制(zhì)造型企業∞✘∞÷(yè)的(de)朋(péng)友(yǒu)在聊σβ®天時(shí)，很(hěn)多(duō)話(huà)題♦®≤¥會(huì)圍繞著(zhe)如(rú)何做(zuò)好(hǎo)×&"車(chē)間(jiān)生(shēng)産管理(lǐ)來(l↑‌ái)展開(kāi)，從(cóng)大(dà)範圍的(de)觀察到(dà≤≠o)細節的(de)探討(tǎo)，結論是(shì)：工(gōng)廠(chǎ★ ¶ng)生(shēng)産每個(gè)環節都(dōu)很(hěn)重要(yà£λo)，尤其是(shì)目視(shì)管理(lǐ)讓現(≤≥≈∞xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)者能(néng)夠更加™♠ 輕松應對(duì)各種瓶頸和(hé)異常。♣♣✘≤那(nà)如(rú)何管理(lǐ)好(hǎo)車(ch​​↓ē)間(jiān)、注重生(shēng)産現¥σ(xiàn)場(chǎng)的(de)每個(gè)環節呢(ne)？目βσ 視(shì)管理(lǐ)的(de)優勢和(hé)價值φ©∞≠就(jiù)體(tǐ)現(xiàn)出來(lái)的(de)≠©。
什(shén)麽是(shì)作(zuò)業(yè)現(xiàn)場€₽(chǎng)的(de)目視(shì)管理(lǐ)？
      目視(shì)$↓≠↕管理(lǐ)是(shì)對(duì)作(zuαλ≤ò)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的φ>γ‌(de)進度狀況、物(wù)料或半成品的(de)庫存量、品質不(b©®✔₽ù)良狀況、設備故障、停機(jī)原因等，以視(shì)‌>覺化(huà)的(de)工(gōng)具，進行♣♠↕(xíng)預防管理(lǐ)。使任何人(rén)都(dōu)有(yǒu)了(‍∞₩•le)解好(hǎo)與壞的(de)狀态，即使新進人(rén)員(yuá✔$₹n)也(yě)能(néng)很(hěn)快(kuài)縮小(xiǎo)€₩↓>作(zuò)業(yè)上(shàng)的(d≠×€e)品質差異。 目視(shì)管理(lǐ)的(de)應用(yòng)案例≥★↓與實施辦法。
作(zuò)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的(de)目®γφφ視(shì)管理(lǐ)的(de)級别水(shuǐ∞≈¥™)準如(rú)何分(fēn)？
① 初級水(shuǐ)準：有(yǒu)表示，能(nλ≈éng)明(míng)白(bái)現(xiàn)在的(de)狀态↔★₩
② 中級水(shuǐ)準：誰都(dōu)能(∏÷néng)判斷良否
③ 高(gāo)級水(shuǐ)準：管理(lǐ)方法（異常處置等γ<）都(dōu)列明(míng)
分(fēn)類好(hǎo)了(le)級别，又(yòu)該如(♥♠ rú)何實施作(zuò)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)™'∑®的(de)目視(shì)管理(lǐ)？

目視(shì)管理(lǐ)的(de)實施方法有(yǒu)：
目視(shì)管理(lǐ)本身(shēn)并不(b ®"ù)是(shì)一(yī)套系統的(de)÷♥‍ 管理(lǐ)體(tǐ)系或方法，因此也(yě)沒有(yǒu)什(shén¶£←↓)麽必須遵循的(de)步驟。如(rú)果說(shuō)一(yī)定要(y≠Ω←¥ào)列出推行(xíng)的(de)方法，那(nà∑Ω)麽通(tōng)過多(duō)學多(duō)做(zuò)，樹(s←¥hù)立樣闆區(qū)，然後在公司全面展開(kāi∞€☆)是(shì)可(kě)取的(de)。
目視(shì)管理(lǐ)的(de)實施可(kě)以先易後↔™<∞難，先從(cóng)初級水(shuǐ)準開(kāi™₽≠∑)始，逐步過度到(dào)高(gāo)級水(shuǐ)準。
在實施過程中充分(fēn)利用(yòng)好(hǎo)紅‌"★↓(hóng)牌作(zuò)戰及定點攝影(yǐnσ≠  g)将十分(fēn)有(yǒu)益。
（插圖1）
（插圖2） 
目視(shì)管理(lǐ)的(de)實施對(duì)企業(yè)帶來(lái) σ了(le)什(shén)麽？
目視(shì)管理(lǐ)實施得(de)如(rú)何，很(hěΩ§n)大(dà)程度上(shàng)反映了(le)一(y>"∑¶ī)個(gè)企業(yè)的(de)現(xià™λ•n)場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平。無論是(sh≥↓ì)在現(xiàn)場(chǎng)，還(hái)是(shì)在辦®↔÷×公室，目視(shì)管理(lǐ)均大(dà)有(yǒu)用(yòng)武之地•£δ★(dì)。在領會(huì)其要(yào)點及水®♠‍(shuǐ)準的(de)基礎上(shàng)，大(dà)量使用(yòng)α'目視(shì)管理(lǐ)将會(huì)給企業(yè)內(nèi£↔)部管理(lǐ)帶來(lái)巨大(dà)的(de)"£ ¥好(hǎo)處。
1 、 目視(shì)管理(lǐ)就(jiù)是(shì)通(tō¶β≠ng)過視(shì)覺導緻人(rén)的(de)意識變化(↕₽♣huà)的(de)一(yī)種管理(lǐ)方法。
2 、 目視(shì)管理(lǐ)三要(yào)點：
① 無論是(shì)誰都(dōu)能(néng)判明(míng)是(s♥αhì)好(hǎo)是(shì)壞（異常）✘↕Ωσ
② 能(néng)迅速判斷，精度高(gāo)
③ 斷結果不(bù)會(huì)因人(réδ&§n)而異
（插圖3）
（插圖4）
      用(yòng)通(tōng)俗的(dπ e)話(huà)來(lái)說(shuō)：生(shēng)産₩÷π時(shí)，用(yòng)“眼睛”看(kàn)，是(shì‌®δ)最好(hǎo)的(de)管理(lǐ)方法。我們是(sh₽£™ì)通(tōng)過“五感”（視(shì$↔©)覺、嗅覺、聽(tīng)覺、觸摸、味覺）來(lái)感知(zhī)事(s©™hì)物(wù)的(de)。其中，最常用(yòng)的(de)是(s '∞hì)“視(shì)覺”。據統計(jì)，人(rén)的↕♦>₩(de)行(xíng)動的(de) 60% 是(₹'•shì)從(cóng) “ 視(shì)覺 ” 的(de÷$§)感知(zhī)開(kāi)始的(de)。因此ε≠σ，在企業(yè)管理(lǐ)中，強調各種管理(lǐ)狀态、管理(lǐ)方法清楚¥β€明(míng)了(le)，達到(dào)「一(yī)目了(le​γ¥)然」，從(cóng)而容易明(míng)白(báδ↔Ωi)、易于遵守，讓員(yuán)工(gōng)自(zì)主性地(dì)₹♥☆完全理(lǐ)解、接受、執行(xíng)各項工(gōng ≠)作(zuò)，這(zhè)将會(huì)給管理(lǐ)帶來(lá≥λ♦i)極大(dà)的(de)好(hǎo)處。
 
 
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