精益生(shēng)産作(zuò)為(wèi)一(yī)種從(cón↕'→g)環境到(dào)管理(lǐ)目标都(dōu)是(shì)全新的(de)管理 γ₹<(lǐ)思想,并在實踐中取得(de)成功≥>,并非簡單地(dì)應用(yòng)了(le)一(yī)"™♥二種新的(de)管理(lǐ)手段,而是(shì)→≥一(yī)套與企業(yè)環境、文(wén)化(huà)以及管理(™♦lǐ)方法高(gāo)度融合的(de)管理(γlǐ)體(tǐ)系,因此精益生(shēng)産自(zì✘ )身(shēn)就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)自(zì)治的(↑φde)系統。 €
(1)優化(huà)範圍不(bù)同
大(dà)批量生(shēng)産方式源于美(¥¥↓měi)國(guó),是(shì)基于美(měi'∞)國(guó)的(de)企業(yè)間(jiān)關系,強調市(shì)場(γ →chǎng)導向,優化(huà)資源配置,每個(g↓'§™è)企業(yè)以财務關系為(wèi)界限,優化(★¥huà)自(zì)身(shēn)的(de)內(nèi)§≠ 部管理(lǐ)。而相(xiàng)關企業(yè),無論是δ (shì)供應商還(hái)是(shì)經銷商,則以對(duì)手₹☆β相(xiàng)對(duì)待。
精益生(shēng)産方式則以産品生(shēng)産工(gōng)↔&序為(wèi)線索,組織密切相(xiàng)關的(→₹φφde)供應鏈,一(yī)方面降低(dī)企業(yè)協作(zuòφ ↔)中的(de)交易成本,另一(yī)方面保證穩±& 定需求與及時(shí)供應,以整個(gè)大(dà)生(shēng←¥)産系統為(wèi)優化(huà)目标。
(2)對(duì)待庫存的(de)态度不(bù)同
大(dà)批量生(shēnφ★π☆g)産方式的(de)庫存管理(lǐ)強調“庫存是(shì)必要(yào)的(de)惡物(wù)”。→®↑×
精益生(shēng)産方式的(de)庫存管理(lǐ)強調$↑“庫存是(shì)萬惡之源”。
精益生(shēng)産方式将生(shēng)産中的(de)一≤≥(yī)切庫存視(shì)為(wèi)“浪費(fèi)”,同時(shí)認為(wèi)庫存掩蓋了(le)生(shē★÷∞∑ng)産系統中的(de)缺陷與問(wèn)題。它一(yī)方面強≤≤調供應對(duì)生(shēng)産的(de)保證,另一(yī)方面強調對₩♦☆(duì)零庫存的(de)要(yào)求,從(cóng)而不(bù)斷&γε暴露生(shēng)産中基本環節的(de)矛盾并加以改進,不π∞≠(bù)斷降低(dī)庫存以消滅庫存産生(shēng)的(de♥δ→×)“浪費(fèi)”。基于此,精益生(shēng)産提出了≠✘♥(le)“消滅一(yī)切浪費(fèi)”的(de)口号。追求零浪費(fè☆i)的(de)目标。
(3)業(yè)務控制(zhì)觀不(bù)同¶γ$
傳統的(de)大(dà)批量生(shēng)産方式的( $λδde)用(yòng)人(rén)制(zhì)度基于雙方的(de)“雇用(yòng)”關系,業(yè)務管理(lǐ)中強調達到(£♦dào)個(gè)人(rén)工(gōng)作(zuò)高(gāo)效的(de↑∞★")分(fēn)工(gōng)原則,并以嚴格的(de)業(☆®yè)務稽核來(lái)促進與保證,同時(shí)稽核工(gōng)作(zuò βπ≠)還(hái)防止個(gè)人(rén)工(gō↕♦$σng)作(zuò)對(duì)企業(yè)産生(shēng♣±)的(de)負效應。
精益生(shēng)産源于日(rì)本,深受東(dōng)方文(w∞€φ≥én)化(huà)影(yǐng)響,在專業(yè)分(fē§↑n)工(gōng)時(shí)強調相(xiàng)互協作(zuò)及業"§>σ(yè)務流程的(de)精簡(包括不(bù)必要☆♦∏♥(yào)的(de)核實工(gōng)作(zuò)δ×£↕)——消滅業(yè)務中的(de)“浪費(fèi)”。←÷☆
(4)質量觀不(bù)同
傳統的(de)生(shēng)産方式将一(yī)定量的(de)次品看(¥γkàn)成生(shēng)産中的(de)必然結果。
精益生(shēng)産基于組織的(de)分(fēn)≠®→Ω權與人(rén)的(de)協作(zuò)觀點,認為≥(wèi)讓生(shēng)産者自(zì∞α±)身(shēn)保證産品質量的(de)絕對(duì)可(kě)靠是(sh₩•εì)可(kě)行(xíng)的(de),且不§ §(bù)犧牲生(shēng)産的(de)連續性。其核心×±↑思想是(shì),導緻這(zhè)種概率性的(de)質量問(w§$èn)題産生(shēng)的(de)原因本身(shēn)↓φ并非概率性的(de),通(tōng)過消除産生(shēng§<φ)質量問(wèn)題的(de)生(shēng)産環節來(lái₹>)“消除一(yī)切次品所帶來(lái)的(de)浪費(fèiβ¶)”,追求零不(bù)良。
(5)對(duì)人(rén)的(de)态度不(bù)同
大(dà)批量生(shēng)産方式強調管理(l✘≠ǐ)中的(de)嚴格層次關系。對(duì)員(yuán)工∑φ✘(gōng)的(de)要(yào)求在于嚴格完成上(shà₩₹ng)級下(xià)達的(de)任務,人(rén)被看(kàn)作(zuò)附☆∞↕屬于崗位的(de)“設備”。
精益生(shēng)産則強調個(gè)人(rén)對(du∏•εì)生(shēng)産過程的(de)幹預,盡力發揮人(★ ★rén)的(de)能(néng)動性,同時(shí)強調Ω≈協調,對(duì)員(yuán)工(gōng)個(gè)人(rén)的(dε£<δe)評價也(yě)是(shì)基于長(cháng)期的(de)♠®表現(xiàn)。這(zhè)種方法更多(duō)地(dì)将員(yuán↓♥♠)工(gōng)視(shì)為(wèi)企業(∏&yè)團體(tǐ)的(de)成員(yuán)βα©&,而非機(jī)器(qì)。充分(fēn)發揮基層的(de)主觀能♥"Ω(néng)動性。
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