由中國(guó)機(jī)械工(gōng)業(yè)企業(yè)管理λ∑∑±(lǐ)協會(huì)主辦，機(jī)械工(gōng)業(yè)♣✘♠&經濟管理(lǐ)研究院、世界經理(lǐ)人(rén)集團聯合承辦的(☆β≥de)2015年(nián)《中國(guó)機(jī)¥±械500強研究報(bào)告》暨2015年(nπ♠ián)《世界機(jī)械500強》發布活動日(rì)前在京舉σ±行(xíng)。上(shàng)汽、一(yī)汽、₩'>東(dōng)風(fēng)汽車(chē)穩居中國(guó)γ±ε機(jī)械500強前三名。在2015年(nián)←∞世界機(jī)械500強榜單中，有(yǒu)92≠Ω家(jiā)中國(guó)大(dà)陸機(jī)械企業(yè)入選。&nbs™'∞p;
中國(guó)機(jγδ→✔ī)械工(gōng)業(yè)企業(yè)≤←管理(lǐ)協會(huì)理(lǐ)事(shì)長(cháng)孫$€✔伯淮表示，近(jìn)日(rì)發布的(de)©π《中國(guó)制(zhì)造2025》指出,打造具有•∏≠∏(yǒu)國(guó)際競争力的(de)制(zhì)造業(yè)，β✘是(shì)我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家(jiā) "安全、建設世界強國(guó)的(de)必由之路(lù)。機(jī)£ε↓®械工(gōng)業(yè)是(shì)制(zhì)造業(yè)€β&✔的(de)基礎，在實現(xiàn)從(cóng)制(zhì)造大(dà)§♥γ£國(guó)向制(zhì)造強國(guó γ)跨越過程中，發揮著(zhe)重要(yào)•作(zuò)用(yòng)。 “500強作(zuò)為(wèi)機(jī)械企¥™∞±業(yè)的(de)優秀代表，在實現(xiàn)從(cón↓∞g)制(zhì)造大(dà)國(guó)向制(zhì)造強國÷♥ (guó)的(de)跨越中應充分(fēn)發揮引領作(zuò)用(×∑→yòng)。” 孫伯淮強調，機(jī)械企業(yè)、特别是(shì)♠γ¶→大(dà)企業(yè)要(yào)積極适應經✔★↔濟形勢的(de)“四個(gè)轉變”，突破模式瓶頸，加快(k§ε¥uài)戰略轉型，引領産業(yè)升級。&nbs∏₩p;
汽車(chē)穩居三甲≠$✘ 電(diàn)工(gōng)≤'電(diàn)器(qì)表現(xiàn)不(bù)俗
記者在會(huì)上(shàn₽✔g)了(le)解到(dào)，此次《中國(guó)機(jī)械5♠∞×00強研究報(bào)告》依然采用(yòng)世界經理(lǐ)人(r ★♥φén)集團按國(guó)際慣例設計(jì)的(de)企業(÷yè)競争力評測模型（CVA），結合行(xíng)業(yè)差異、聲望指數(s ¥hù)等因素，對(duì)企業(yè)的(de)銷售φβ收入、利潤總額、資産利潤率、增長(chán£φ&δg)率等數(shù)據進行(xíng)綜合分(fēn)析研究。
從(cóng★γ )榜單總體(tǐ)特點分(fēn)析，2015中國("←↕guó)機(jī)械500強企業(yè)的(de)年( ∞ →nián)銷售收入總計(jì)80735.2億元，比上±•♠(shàng)年(nián)增加了(le)8.33%，增速比™ 上(shàng)年(nián)降低(dī)了(le)0.83個(g★✘è)百分(fēn)點；利潤總額為(wèi)6985.8億元☆♥，比上(shàng)年(nián)增加了(le)9.77%，增 "↔速較上(shàng)年(nián)降低(dī)2.98δ↓個(gè)百分(fēn)點。孫伯淮表示，πΩ¥在經濟發展新常态下(xià)，中國(guó)機↑ (jī)械大(dà)企業(yè)面對(duì)複雜(zá★₹₹®)多(duō)變的(de)國(guó)內(nèi)外(wài)形勢，立足根本，•♥深化(huà)改革，調整産業(yè)結構，運行(xíng)态勢總體π¥♦ (tǐ)趨穩，産銷實現(xiàn)平穩增長(cháng)，利潤增速繼續回落。&₩$Ωnbsp;
在2015年(nián)機(jī)械500強企業Ω¥(yè)中，銷售收入超過100億的(de)企業(yè)有(yǒu)¥$★126家(jiā)，比上(shàng)年(nián)減少(shǎo ←)了(le)1家(jiā)，這(zhè)• 部分(fēn)企業(yè)的(de)銷售收入∏ 比去(qù)年(nián)略有(yǒu)減少(sΩ hǎo)。前100強企業(yè)與其他(tā→£∑π)500強企業(yè)規模相(xiàng)差明(mí₩✘βng)顯，前100家(jiā)企業(yè)的(de)銷售收入±∞占500強的(de)80.4%。其餘400家(jiā)企業(yè)的("&∞∑de)銷售收入為(wèi)19.6%。
從(cóng)行(xíng)業(yè)來(láiπ₩)看(kàn)，前10強企業(yè)中從(cóngφ)事(shì)汽車(chē)制(zhì)造的(de)企業(yè)為(w&§èi)7家(jiā)，說(shuō)明(míng)汽車(chēγ♠¥)企業(yè)規模仍居我國(guó)機(jī)械企業(yè)前列。在中國(✔ §£guó)機(jī)械500強中，交通(tōng)運輸設備制(zhì↕≤)造業(yè)共有(yǒu)137家(jiā)入選，占500強企業(yè™")的(de)27.40%，企業(yè)入選數(shù)量位居第一σ×∞(yī)。
孫伯淮表示，2014年(niá'∞n)我國(guó)汽車(chē)制(zhì≤✘✔)造行(xíng)業(yè)仍處于快(kuài)速增長(cháng)階段，産☆β品銷量、利潤等指标不(bù)斷提升，但(dà↕≥φn)自(zì)主品牌與合資品牌之間(jiān)的(de)發展差異日(rì ∏)漸明(míng)顯。從(cóng)數(shù)據來(lái)看(k≈↓©àn)，全年(nián)汽車(chē)行(xíng)業(yè)累計( πjì)實現(xiàn)主營業(yè)務收入69853.¥✔93億元，同比增加12.07%，增速呈放(fàng)緩趨勢。目前，中國>λ™(guó)汽車(chē)工(gōng)業(yè)已∏π±₽經步入了(le)一(yī)個(gè)全新的(de)發展階段，未來(lái)國♣φ♦↑(guó)家(jiā)還(hái)将繼續出台政策支持動♣¥→"力電(diàn)池産業(yè)、新能(néng)源汽車(σ₩↔chē)制(zhì)造業(yè)的(de)創≤≤λγ新和(hé)發展。
輸配電(diàn)及控制(zhì)設備制(z<<♥εhì)造業(yè)入圍企業(yè)數(shù' ¶)排名第二。在500強中，有(yǒu)6£π↓4家(jiā)，占12.80%。電(di₩≤àn)線、電(diàn)纜、光(guāng)纜←$及電(diàn)工(gōng)器(qì)材制(zhì)造業(yè)，是(s÷'hì)入圍企業(yè)數(shù)排名第三的(de)子(zǐ)行(xíng)™♥"♣業(yè)，在500強中，有(yǒu)42家(j£♣•iā)，占8.40%。
可(kě)以看(kàn)出，2014年(nián €πφ)我國(guó)電(diàn)工(gōng)電(di'≤àn)器(qì)穩步發展，在“一(yī)帶一(yī β)路(lù)”的(de)刺激下(xià)，國(α©→↔guó)內(nèi)國(guó)際市(shì)場(chǎng)¥<需求将穩步增加。2014年(nián)，₩←>電(diàn)工(gōng)電(diàn)器(qì)行(xíng $)業(yè)資産規模達到(dào)43370.7₩♣≤3億元，總體(tǐ)保持平穩增長(chá¶♦₹↑ng)。全年(nián)實現(xiàn)主營業(yè)務收入5326€↕<✘3.58億元，比2013年(nián)增加4141.71億元，同比∑≥₹σ增長(cháng)8.55%，主營業(yè)務收入同比增速呈曲線下(xiàε¥)降趨勢。輸配電(diàn)及控制(zhì)設備制(zhì)造和(hé)電(>✘♠ diàn)線、電(diàn)纜、光(guāng)纜及電(diàn)工(gō↕λεng)器(qì)材制(zhì)造仍然是(shìε≤)電(diàn)工(gōng)電(diàn)器(qì)行(xíβ¶ng)業(yè)主營業(yè)務收入的(de)主要(yào)來(lá§♥×i)源。
相(xiàng)比之下(xià)，物(wε∞↓γù)流設備、包裝設備、環保設備等新興行(xíng)業(yè)的(d±♠≈↕e)企業(yè)，在500強中所占比例甚少(shǎo)，還(σ♦ ®hái)有(yǒu)待大(dà)力發展。
此外(wài)，從(cóng)《世界機(<λ>§jī)械500強》榜單看(kàn)，今年 §(nián)中國(guó)大(dà)陸共有(yǒu)92家(jiā)企業(≈∞®↕yè)入選,其中，前三名的(de)上(shàng)汽、一(yī)汽和(hé)®÷東(dōng)風(fēng)汽車(chē)分(fēn)'↑<别排在第4位、21位和(hé)22位。其他(tā)大(dà)部分(f€α¥ēn)入選企業(yè)都(dōu)排在2↓σδ00名以後。從(cóng)入選企業(yè₽↓ ÷)總數(shù)來(lái)看(kàn)，美(měi)國(guó)以"∏140家(jiā)企業(yè)入選仍占據榜首位㧩&置；中國(guó)有(yǒu)104家(₩♣♠¶jiā)位列第二；日(rì)本以101家(jiā)位居第三；德國(gu'ó)、法國(guó)、瑞士分(fēn)别位居第四至第六名。
研判五大(dà)變化(huàΩ₩Ωγ) 大(dà)企業(yè)率先“突破”& σ÷nbsp;
“今年(nián)上(shàng)半年(niáλ∏n)，國(guó)務院發布了(le)《中國(guó)制(zhì)造δ↔•→2025》、《推進國(guó)際産能(néng)和(≤ hé)裝備制(zhì)造合作(zuò)的(de)指導意見(jiàn)》、《✔♣£加快(kuài)培育外(wài)貿競争新優勢的 ≈ (de)若幹意見(jiàn)》等，可(kě)以₹≈看(kàn)出黨中央、國(guó)務院把我國(guó)建設成為(wèi)引∞ε領世界制(zhì)造業(yè)發展的(de)制(zhì)造§∑'強國(guó)的(de)決心。”孫伯淮表示，機(jī)械企業α✔÷(yè)要(yào)積極适應宏觀經濟的(de)“五新變化(huà)”。&←✔≥εnbsp;
首先是(shì)經濟發展的(d>€e)“新常态”。中國(guó)經濟的(de)新常态主要(yào)表現(xià₹≤n)為(wèi)GDP增速放(fàng)緩、經濟結構優化(↕βhuà)升級、向創新驅動轉向等三大(dà)特征γε<。經濟“新常态”将直接影(yǐng)響企業(yè)發展戰略和(hé✔<)經營策略。
二是(shì)國(guó)企改革的(de¥>£)“新局面”。在經濟環境發展巨大(dà)改變的(de)情況下(xiàφβ↓)，深化(huà)國(guó)企改革進一(yī)步推進。總體(tǐβ§♠)看(kàn)，新一(yī)輪改革将堅持社會(huì)主義公有(yǒu)制∑λ(zhì)為(wèi)主體(tǐ)、多(<§duō)種所有(yǒu)制(zhì)經濟共同發展的(§σΩde)基本經濟制(zhì)度，以市(shì)場(chǎng)化(huà)為£≠ (wèi)導向，深化(huà)國(guó)資國(g∞ &uó)企雙層改革，實行(xíng)企業(yè)功©×♣"能(néng)分(fēn)類管理(lǐ)，發展多(duō)&→元混合所有(yǒu)制(zhì)經濟和(h®$ πé)完善現(xiàn)代企業(yè)制(zhì)度。具體(tǐ)包 γ<§括，建立混合所有(yǒu)制(zhì)，形成以管資本為(wèi)主的(de)♥ 國(guó)有(yǒu)資産管理(lǐ)體(t×αǐ)制(zhì)；調整優化(huà)國(guó)有(y•¥<ǒu)經濟布局；健全國(guó)有(yǒu)企業(yè)的(de)現(xià"'φn)代企業(yè)制(zhì)度等。
三是(shì)ε>兩化(huà)融合的(de)“新工(gōng)業(yè ±)”。新型工(gōng)業(yè)化(huà)是(shì)我國(¥≤♦guó)工(gōng)業(yè)未來(lá∑÷βεi)發展的(de)方向，要(yào)點包括“信息化∞☆↕ (huà)”和(hé)“可(kě)持續發展”，而智能(néng)制(zhì) ✔&π造和(hé)循環經濟将是(shì)新型工(g↕♦αδōng)業(yè)化(huà)的(de)兩條重要(yào)标準與內(nèi) ♠λφ涵。新型工(gōng)業(yè)化(huà)' 是(shì)對(duì)傳統機(jī)械工(gōn₹ g)業(yè)的(de)巨大(dà)機(jī)遇與挑∞≤戰，将極大(dà)改變機(jī)械工(gōng)業(yè)的('σde)發展模式和(hé)發展格局。
四是(shì∑←)國(guó)內(nèi)區(qū)域的(de)“新戰略”。在新的(d→e)經濟發展環境下(xià)，國(guó)π≤家(jiā)陸續制(zhì)定出“長(cháng)江經濟帶開(kāi)發€<β”、“京津冀協同發展”和(hé)“一(yī)帶一(yī)路(lù)”等§γ↕三大(dà)戰略。以三大(dà)戰略為(π÷πwèi)“三個(gè)支撐帶”，建立起溝通(tōng)₽₽西(xī)部地(dì)區(qū)、東(dōng)北(běi)地(d÷¶ì)區(qū)、東(dōng)部地(dì)區(qū)和(hé)中部地(dì) £區(qū)等“四大(dà)闆塊”的(de)戰略組合，将形成國(guó)✘ >內(nèi)區(qū)域經濟組合發展的(de)新局面。&nbs≤λ ≈p;
五是(shì)海(hǎi)外↕↕₩(wài)經濟的(de)“新格局”。“一(yī)帶一(yī)路(lù)”是(sπhì)“絲綢之路(lù)經濟帶”和(hé)“21世紀海(™↔hǎi)上(shàng)絲綢之路(lù)”的(de)簡稱，對(duì₽£)密切我國(guó)同中亞、南(nán)亞周邊國(guπ≠±ó)家(jiā)以及歐亞國(guó)家(jiā)之間(jiān)的(de)Ω≠♦☆經濟貿易關系，深化(huà)區(qū)域交流<§↔∞合作(zuò)，統籌國(guó)內(nèi)國(guó)際發展，維護周邊環境₽ε，拓展西(xī)部大(dà)開(kāi)發和(hé)對(duì)外(w¶±"£ài)開(kāi)放(fàng)的(de)空(≥€×kōng)間(jiān)，都(dōu)有(yπα₹ǒu)著(zhe)重大(dà)的(de)意&φ★義。
孫伯淮強調，在€₩™÷工(gōng)業(yè)4.0概念的(de)Ω♦←→全球背景下(xià)，《中國(guó)制(zhì)造202"£≈5》是(shì)我國(guó)實施制(zhì)造強國(gu♣↓ó)戰略第一(yī)個(gè)十年(nián)的(de)行σ→¥♥(xíng)動綱領。規劃中要(yào)求實現(β₽♠φxiàn)機(jī)械工(gōng)業(yè)的(de)新型化(huà)轉型δβ，必須堅持實施四大(dà)轉變，即“創新驅動轉變、競争優勢轉變、服務制(zhì₽)造轉變和(hé)綠(lǜ)色制(zhì)造轉變”。機(jī≥λ)械企業(yè)、尤其是(shì)大(dà)企業(y€↕è)要(yào)主動參與機(jī)械行(δ♣¥xíng)業(yè)的(de)“四個(gè)轉變”。 ≤εε≠
在創新驅動轉變方面，為(wèi)實現(xiàn)™∏↔ε向“制(zhì)造強國(guó)”的(de)轉變，機(jī)↓≥械工(gōng)業(yè)企業(yè)必須加快(kuài≥®✔∏)推動新一(yī)代信息技(jì)術(shù)與制&☆φ•(zhì)造技(jì)術(shù)融合發展，把智能(néng)制( ✘∏¥zhì)造作(zuò)為(wèi)兩化(huà)深度融合的(de)主攻方向； 著(zhe)力發展智能(néng)裝備和(hé)智能(néng)産品，推→÷↕進生(shēng)産過程智能(néng)化(huà)，培育新型生(shēnπ±g)産方式，全面提升企業(yè)研發、生≈™(shēng)産、管理(lǐ)和(hé)服務的(de)智能(néng)化(hu π à)水(shuǐ)平；還(hái)要(yào)将δ∑™δ以信息技(jì)術(shù)為(wèi)核心的(de)互÷✔♠聯網技(jì)術(shù)與機(jī)械制(zhì)造€®♥行(xíng)業(yè)相(xiàng)結₩✘₩合，通(tōng)過“互聯網+機(jī)械工(gōng)業(yè)”等新≈π模式，推動機(jī)械企業(yè)的(de)γ 轉型升級。
在競争優勢轉變方面，我β♥國(guó)在國(guó)際上(shàng)的(de)低(d€✔ī)成本優勢不(bù)斷弱化(huà)，₩§Ω§依靠固定資産投入不(bù)能(néng)有(yǒu)效提高(gāo•<♦)企業(yè)的(de)綜合競争力，這(zhè)種發展₽€φ™模式終将被市(shì)場(chǎng)所淘汰。機(jī)械工$←(gōng)業(yè)企業(yè)應更多(duō) ₽←γ發揮人(rén)力資本和(hé)技(jì)術(shù)進步提升企"∑β業(yè)競争優勢，以科(kē)技(jì)創新驅動企業(yè)發展，£★&不(bù)斷增強制(zhì)造業(yè)主體(tǐ)創新動力。&n¥§≥bsp;
在服務制(zhì)造轉變方面，企業(y®∏è)要(yào)不(bù)斷探索新的(de)™§♦商業(yè)模式，将“生(shēng)産-銷售δ”的(de)運營模式不(bù)斷拓展，将γ企業(yè)的(de)盈利點延伸至價值鏈的(de)後端，™™建立起以增值服務和(hé)全壽命周期服務為(wèi)核心的→§(de)、綜合解決方案式的(de)、以客σ× 戶和(hé)市(shì)場(chǎng)需求為(wèi)導向的(de')服務型模式，實現(xiàn)企業(yè)價值和$&(hé)客戶價值的(de)雙提升。
在綠(lǜ)色制(z★∑∞hì)造轉變方面，在生(shēng)産技(jì)術(shù)上(sh→✘Ωàng)，行(xíng)業(yè)發展趨勢要(yào)求企業(yè)綜合應用♠™(yòng)節能(néng)環保技(jì)術(shù)、♣≠±提升生(shēng)産流程管控，不(bù)$↕π×斷降低(dī)企業(yè)生(shēng)産的(de)單位功耗、減少(s≠λhǎo)污染物(wù)排放(fàng)，完成 πδ粗放(fàng)制(zhì)造向綠(lǜ)色制(zhì)造的(de)轉✔γ變，提升企業(yè)的(de)社會(huì)價值。推進綠(lǜ)色制(zhì₽∞♥≤)造，還(hái)要(yào)大(dà)力發"↓₽♥展綠(lǜ)色設計(jì)、綠(lǜ)色技∏≤$>(jì)術(shù)、綠(lǜ)色材料和(hé)©✘§§綠(lǜ)色能(néng)源等，進而生(sh≤φ§£ēng)産出具有(yǒu)綠(lǜ)色競争力的(de)綠(lǜ)₹ ∑色産品。
“機(jī)械工(gōng)業(y耕↕)的(de)四大(dà)轉變，既集中體(tǐ)現(xiàn)行(x∞"σ©íng)業(yè)發展趨勢的(de)轉變，也(yě)對(duì)×δ♦企業(yè)管理(lǐ)工(gōng)作(z<↓uò)提出了(le)新的(de)要(yào)求。”孫伯淮&表示，“十三五”期間(jiān)，機(jī)械工(gōng)業(&δ∏σyè)企業(yè)要(yào)堅持以創新為(wèφ★α>i)根本驅動，推動信息化(huà)進程，推®←'動互聯網對(duì)傳統工(gōng)業(yè)模★•Ω式的(de)改造；更多(duō)地(dì)依靠人(rén)力資本質量和(hé↓∏∞)技(jì)術(shù)進步提升企業(yè)競争優勢；将企業(yè)的(de)♥"•盈利點延伸至價值鏈的(de)後端，建立起以增值服務和(h'≥é)全壽命周期服務為(wèi)核心的(de)業(yè¥)務體(tǐ)系；推進綠(lǜ)色制(zhì)造、積極發展循環經濟。∞>♣最終改變傳統機(jī)械企業(yè)的(★>de)管理(lǐ)模式和(hé)商業(yè)模↓©式，優化(huà)機(jī)械企業(yè)ε™®的(de)價值鏈和(hé)産業(yè)鏈結構，推♣×☆↓動機(jī)械企業(yè)的(de)轉型升級。
鑒于“十三五”的(de)內(nèi<'ε)外(wài)部環境發生(shēng)這∑×₽(zhè)些(xiē)重大(dà)的(de)變化(huα£↑à)，促使企業(yè)不(bù)得(de)不(bù)認真思考自(zì)己的(π₩de)發展新模式。孫伯淮建議(yì)，機( ₽jī)械企業(yè)、特别是(shì)大(dà)&↓ε♦企業(yè)要(yào)率先實現(xiàn)三大(dà)突破。即'₹π全球資源突破。中國(guó)從(cóng)2014年(nián)開(kāi±®≥)始成為(wèi)對(duì)外(wài)投資淨輸出國(guó)₽₽，這(zhè)一(yī)曆史性趨勢将對("& ®duì)中國(guó)企業(yè)再次定位自(zì•γ↔)己在全球的(de)産業(yè)地(dì)位産生(shēng)¥★重要(yào)的(de)影(yǐng)響。過去(qù)中國(guóδ÷→)企業(yè)是(shì)利用(yòng)本國(guó)的(de)比較成本δ♥ε優勢進行(xíng)制(zhì)造，将來(lái)要(yào)善于在∞α全球範圍內(nèi)架構自(zì)己的(de)産業(yè)鏈條，用(yò§λ★§ng)各個(gè)國(guó)家(jiā)的(de)比較優勢為δ≈™(wèi)中國(guó)企業(yè)服務。§Ω構建全球價值鏈，實現(xiàn)全球資源突破。
企業(yè)生(shēng)态突破。企業(yè♣♣↓)的(de)競争從(cóng)單體(tǐ)企業(yè)競争到(dào)産¶$>業(yè)鏈條競争，再到(dào)網絡體(tǐ)系競争，是§ ∏(shì)一(yī)個(gè)發展的(de)明(mí≥ε ng)顯趨勢。在互聯網全方位影(yǐng)響人(ré↔ €€n)類生(shēng)活的(de)時(shí)代，中國(guó)制(z→↔☆αhì)造企業(yè)要(yào)充分(fēn)δ✔ €通(tōng)過企業(yè)生(shēng)态系統的(de)構建和(hé)優化σβ(huà)來(lái)實現(xiàn)自(>≈zì)身(shēn)在網絡體(tǐ)系建設方面的(de)突破。&nbsλβp;
組織變革突₽÷破。企業(yè)成長(cháng)的(de)最大(dà)敵£↕£人(rén)是(shì)自(zì)己。組織在發展一(yī)定階♣€φ÷段後出現(xiàn)的(de)麻木(mù)、遲緩、鈍化(huà)λ÷等現(xiàn)象，将直接導緻組織競争力降低(dī)。 ₩所以，一(yī)個(gè)百年(nián)企業↔(yè)一(yī)定是(shì)一(yī)個(gè)φ☆÷←常做(zuò)常新的(de)企業(yè)，為(wèi)了(le)實σ✔≥現(xiàn)這(zhè)一(yī)目标，必須持續對(←¥βduì)組織的(de)機(jī)體(tǐ)進行(xínβ↓g)變革，推動組織彈性的(de)提高(gāo)。
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